El ejercicio 2025 ha marcado un antes y un después en la gestión del residuo textil en España. Coincidiendo con la entrada en vigor de la obligatoriedad de la recogida selectiva en todos los municipios —en aplicación de la Ley 7/2022 y la normativa europea—, Moda re- ha reforzado su posición como principal operador del país, consolidando un modelo que combina sostenibilidad ambiental, eficiencia operativa e inclusión sociolaboral.

La cooperativa de iniciativa social promovida por Cáritas Española cerró el año con 50.925.825 kilos de ropa recogidos, lo que supone un incremento del 6,9 % respecto al ejercicio anterior. Una cifra que adquiere especial relevancia en un contexto normativo nuevo y exigente, en el que la recogida separada del textil deja de ser voluntaria para convertirse en una obligación legal en todo el territorio nacional.

Un modelo integral: de la recogida al reciclaje, pasando por la tienda

El balance de 2025 no se limita al volumen de ropa recuperada. Moda re- ha consolidado un sistema integral de gestión que abarca todo el ciclo de vida del textil usado: recogida, clasificación, preparación para la reutilización, reciclaje, donación y venta responsable.

La red de recogida alcanzó los 9.172 contenedores distribuidos por España, un 2,7 % más que el año anterior, en su mayoría equipados con sistemas de sensorización que permiten optimizar rutas y mejorar la eficiencia del servicio. Para sostener esta infraestructura, la cooperativa cuenta con una flota de 194 vehículos, reforzada con medidas de conducción eficiente, la incorporación progresiva de vehículos eléctricos y la instalación de bases de recarga propias.

En el ámbito comercial, Moda re- se consolida como la mayor red de venta de ropa de segunda mano en España en número de tiendas. A cierre de 2025, sumaba 191 puntos de venta —19 más que el año anterior— presentes en más de 100 ciudades de la Península y Baleares. De ellos, 164 son tiendas gestionadas por empresas de inserción sociolaboral vinculadas a Cáritas en cada territorio, y 27 corresponden a córneres ubicados en hipermercados Alcampo.

Este despliegue territorial permite que cerca de 19,8 millones de personas —el 40,73 % de la población residente en España— tengan acceso a una tienda Moda re- en su propio municipio. Más allá de su función comercial, estos espacios responden a un innovador modelo de “tienda-escuela”, donde las personas en itinerarios de inserción adquieren competencias en gestión comercial y atención al cliente bajo la supervisión de profesionales del sector retail.

Además, la red mantiene su dimensión solidaria: en 2025 se donaron más de 300.000 prendas a personas en situación de vulnerabilidad, en coordinación con los Servicios Sociales, garantizando una experiencia de acceso digna y normalizada.

La ropa como herramienta de transformación social

Si hay un rasgo distintivo del modelo de Moda re- es su apuesta decidida por la inclusión sociolaboral. En 2025, la cooperativa alcanzó un total de 1.634 puestos de trabajo, de los cuales 932 correspondieron a empleos de inserción destinados a personas en situación de vulnerabilidad. Esta cifra supone un crecimiento del 8 % respecto al año anterior.

El 57 % de la plantilla está integrada por personal de inserción, y el 61 % de estos puestos están ocupados por mujeres, lo que refuerza el papel de la entidad como agente activo en la promoción de la igualdad de oportunidades.

El acompañamiento va más allá del empleo. Durante el pasado ejercicio se impartieron más de 54.000 horas de formación —tanto transversal como específica para cada puesto— y más de 34.000 horas de tutoría y acompañamiento individualizado. El objetivo es facilitar la transición al mercado laboral ordinario una vez completado el itinerario dentro de la cooperativa.

Este modelo hunde sus raíces en los casi 40 años de experiencia de Cáritas en la recogida y gestión solidaria de ropa, iniciada en los tradicionales roperos parroquiales. Hoy, esa trayectoria se ha profesionalizado en una estructura que agrupa a 50 empresas de inserción de toda España y que se ha convertido en uno de los principales proyectos de reutilización y reciclaje textil del sur de Europa.

Un sistema tensionado por la sobreproducción global

Pese a los datos positivos, el balance de 2025 se enmarca en un escenario complejo. El sector textil afronta una crisis estructural marcada por la sobreproducción global de moda, el descenso en la calidad de muchas prendas, la saturación de los mercados internacionales de segunda mano y el aumento sostenido de los costes logísticos.

A ello se suma el retraso en la implantación efectiva del Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP textil). Aunque la recogida selectiva es obligatoria desde 2025, no existe aún un mecanismo de financiación estructural suficiente que compense a los operadores que prestan el servicio, lo que genera un desequilibrio económico que recae especialmente sobre entidades como Moda re-.

Desde la cooperativa se defiende el principio de corresponsabilidad como base para garantizar la viabilidad futura del sistema. Esto implica que las administraciones públicas aseguren una financiación estable y promuevan contratos reservados que fortalezcan la economía social; que los productores asuman el coste real de la gestión del residuo que generan; y que la ciudadanía continúe apostando por la donación correcta, el consumo responsable y la prolongación de la vida útil de las prendas.

En paralelo, Moda re- mantiene su colaboración con productores textiles como socios estratégicos, participando en proyectos de reciclaje “fibra a fibra” y en iniciativas orientadas al cierre efectivo del ciclo textil.

La sensibilización social también forma parte del balance: en 2025 se activaron 1.170 iniciativas dirigidas a públicos de todas las edades y a profesionales de distintos sectores, con el objetivo de impulsar una conciencia colectiva sobre la necesidad de transformar el modelo de producción y consumo de moda.

Con estos resultados, Moda re- no solo confirma su liderazgo en un año clave para el residuo textil en España, sino que refuerza su papel como referente de un modelo que integra economía circular e impacto social. En un sector tensionado por la sobreproducción y los cambios normativos, la cooperativa plantea una hoja de ruta clara: convertir la ropa usada en oportunidad, empleo y futuro sostenible.