El Observatorio Lectra acaba de lanzar un informe revelador que sitúa a la industria de la moda en un momento crucial para su supervivencia y evolución. Bajo el título “Aprovechar el momento: por qué el futuro a largo plazo de la moda depende de encontrar una mejor forma de crear, fabricar, comercializar y más”, el documento presenta una visión ambiciosa y transformadora del sector basada en la interconectividad, la agilidad y la innovación.

Con la participación de expertos de Europa, América y Asia, este informe proporciona una hoja de ruta práctica para las marcas que enfrentan cambios drásticos: digitalización acelerada, aparición de nuevos competidores, urgencias medioambientales y consumidores cada vez más exigentes.

Un punto de inflexión decisivo para la moda

La moda ha superado revoluciones industriales, el auge del comercio electrónico y la producción masiva globalizada. Sin embargo, hoy se enfrenta a una disrupción de naturaleza distinta, definida por una complejidad sin precedentes, fragmentación y volatilidad extrema.

A las tensiones geopolíticas y nuevas normativas se suman nuevos actores digitales procedentes de mercados inesperados, que están redefiniendo las expectativas de los consumidores en cuanto a rapidez, precio y disponibilidad.

Las marcas ya no pueden limitarse a revisar su cadena de suministro o a replantear sus canales de venta. En 2025, deben afrontar todas las transformaciones simultáneamente, y solo aquellas capaces de integrar estrategia y ejecución de forma coordinada sobrevivirán y se diferenciarán gracias a la digitalización.

“Durante años, las decisiones tecnológicas se abordaron solo para optimizar tareas puntuales. Hoy, deben concebirse como herramientas clave para transformar los resultados estratégicos del negocio”, explica Maximilien Abadie, Director de Estrategia y Producto en Lectra.

De la fragmentación a la integración total

El informe destaca la necesidad urgente de superar los silos operativos que aún lastran el rendimiento del sector. Procesos desconectados entre diseño, producción y comercialización ya no son viables.

Ahora, cada etapa debe estar interconectada, compartiendo datos y procesos comunes a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Crear, fabricar y vender ya no son departamentos estancos, sino componentes integrados de una visión empresarial unificada.

“No basta con mejorar la forma de diseñar si no se moderniza también cómo se fabrica y se comercializa. Todo debe estar conectado por una colaboración transversal que refuerce los resultados de negocio”, añade Abadie.

Crecimiento económico y sostenibilidad: ¿opuestos o aliados?

El informe del Observatorio Lectra defiende que el rendimiento económico no está reñido con la sostenibilidad. De hecho, el diseño innovador y la producción bajo demanda son soluciones reales para reducir el desperdicio, limitar las emisiones y construir modelos empresariales más resilientes.

“La moda está en un punto de no retorno donde digitalización y sostenibilidad ya no son opciones, sino obligaciones. Las marcas deben innovar, adoptar estrategias bajo demanda e integrar enfoques omnicanal para equilibrar competitividad, creatividad y responsabilidad”, afirma Yann Rivoallan, presidente de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin.

Por su parte, Shakthi Ranathunga, COO de MAS Holding, añade: “Velocidad, coste y sostenibilidad no deben verse como objetivos contradictorios. Con la tecnología adecuada, pueden alcanzarse en paralelo”.

Voces expertas del sector

El documento cuenta con la colaboración de referentes de distintas áreas de la moda internacional, entre ellos:

• Yann Rivoallan (Fédération Française du Prêt à Porter Féminin)

• Victoire Satto (The Good Goods)

• Caroline Damblant y Cérine Yagoubi (Boucheron)

• Stephen Lamar (AAFA)

• Matthew Drinkwater (Fashion Innovation Agency, Londres)

• Shakthi Ranathunga (MAS Holding)

• Ben Hanson (The Interline)

• Maximilien Abadie (Lectra)

Lectra: al frente de la transformación industrial

Desde 1973, Lectra lidera la innovación ofreciendo soluciones de inteligencia industrial que combinan software SaaS, análisis de datos, maquinaria de corte y servicios asociados. Presente en más de 100 países, con centros de producción en Francia, China y EE. UU., la empresa emplea a 3.000 personas comprometidas con la innovación, la colaboración y la sostenibilidad.

En 2024, Lectra registró 527 millones de euros en ingresos, de los cuales 77 millones provinieron del SaaS. Cotiza en Euronext y forma parte de índices como CAC Technology y EN Tech Leaders.