KOOPERA SERVICIOS AMEBIENTALES, junto con Cáritas Diocesana de Bilbao, ha desarrollado un proyecto centrado en la renovación del equipamiento del proceso de clasificación y distribución textil, en el marco del PROGRAMA INDITEX–CÁRITAS ESPAÑOLA 2025 – EMPLEO EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
Optimización del proceso de clasificación y distribución textil
La implantación de un nuevo sistema de empaquetado y organización del proceso de preparación ha permitido mejorar notablemente la eficiencia en la clasificación del residuo textil.
Este rediseño ha generado productos más alineados con las necesidades del proceso de distribución comercial, facilitando una logística más ágil, ordenada y eficaz, y mejorando la respuesta a la demanda de tiendas y clientes, informan fuentes de Koopera.
Entre los principales avances destacan:
- Reducción de tiempos en las tareas de clasificación.
- Incremento del volumen de producto preparado.
- Mejora de la adecuación del producto a los distintos canales de distribución.
Resultados: mayor capacidad operativa y profesionalización de los equipos
El proyecto ha supuesto una mejora significativa de la capacidad operativa y la profesionalización de los equipos, especialmente en los puestos de inserción laboral.
El nuevo sistema de preparación ha favorecido una evolución positiva de las personas trabajadoras, que han ampliado sus competencias mediante:
- El aprendizaje de nuevas técnicas de clasificación textil.
- La incorporación a equipos de almacén con dinámicas de trabajo más eficientes y especializadas.
- Una mayor comprensión del proceso logístico y comercial.
Como resultado, se han optimizado los tiempos de entrega, se ha mejorado la organización interna del trabajo y se ha incrementado la calidad del servicio prestado.
Impacto: sostenibilidad económica y social
Los resultados alcanzados han tenido un impacto directo en la sostenibilidad económica y social de la entidad.
En la fase de clasificación:
- Se han reducido los costes de producción gracias al ahorro de tiempo.
- Se ha incrementado el volumen de producto manipulado sin aumentar recursos.
En la fase de distribución y comercialización:
- Se ha facilitado la actividad comercial.
- Se prevé una incidencia positiva en los ingresos, derivada de una mayor cantidad de producto distribuido y de una mejor correspondencia con las necesidades del mercado.
Conclusión: innovación al servicio de la economía social
Este proyecto refuerza el modelo de economía social de KOOPERA y su impacto en la inclusión social a través del empleo, demostrando que la innovación en procesos es una herramienta clave para construir organizaciones más eficientes, sostenibles y comprometidas con las personas.
Una iniciativa que contribuye a avanzar hacia una comunidad más justa, donde la economía circular se traduce en oportunidades reales de empleo y desarrollo, concluyen desde KOOPERA.
