H&M cierra 2025 con mayor rentabilidad pese al impacto del tipo de cambio y la presión del mercado global

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H&M cierra 2025 con mayor rentabilidad pese al impacto del tipo de cambio y la presión del mercado global
● El grupo sueco Hennes & Mauritz registra un crecimiento del 2 % en ventas a divisas locales, aunque reduce su facturación nominal, mientras refuerza su margen y mejora el beneficio neto.

● El ejercicio confirma el giro estratégico del grupo hacia la eficiencia operativa, el control de costes y una oferta más ajustada a la demanda, en un entorno económico complejo.

30 de enero de 2026

H&M cierra 2025 con mayor rentabilidad pese al impacto del tipo de cambio y la presión del mercado global

El grupo Hennes & Mauritz (H&M) ha cerrado su ejercicio fiscal 2025, comprendido entre el 1 de diciembre de 2024 y el 30 de noviembre de 2025, con unos resultados que reflejan tanto las tensiones del contexto macroeconómico internacional como los efectos de la estrategia de ajuste y optimización desplegada por la compañía durante los últimos trimestres. Según el informe anual del grupo, las ventas netas alcanzaron los 228.285 millones de coronas suecas, equivalentes a unos 21.590 millones de euros, lo que supone un incremento del 2 % en divisas locales, pero una caída del 2,6 % en términos nominales respecto a los 234.478 millones de coronas del ejercicio anterior, debido principalmente al impacto negativo de los tipos de cambio .

Pese a esta contracción nominal de los ingresos, el grupo sueco logró mejorar su rentabilidad, uno de los principales objetivos marcados por la dirección en un entorno caracterizado por la volatilidad del consumo, la presión inflacionaria y el encarecimiento de los costes logísticos y operativos. El beneficio neto atribuido se situó en 12.085 millones de coronas suecas, alrededor de 1.142 millones de euros, lo que representa un avance del 4,3 % frente a los 11.584 millones de coronas registrados en 2024.

Menos volumen, más eficiencia

El reporte anual subraya que el desempeño de H&M en 2025 estuvo marcado por una gestión más disciplinada del inventario, una reducción progresiva de descuentos y una mayor precisión en la planificación de colecciones. Estas medidas permitieron mejorar los márgenes, incluso en un contexto de ventas moderadas. La compañía destaca que la optimización de la cadena de suministro y una oferta más alineada con las preferencias locales de los consumidores fueron factores clave para sostener la rentabilidad .

Asimismo, el grupo continuó avanzando en su estrategia de racionalización de la red comercial, combinando cierres selectivos de tiendas físicas con inversiones en ubicaciones estratégicas y el refuerzo del canal digital. El comercio electrónico siguió desempeñando un papel relevante dentro del modelo omnicanal del grupo, contribuyendo a compensar la menor afluencia en determinados mercados tradicionales.

Un entorno exigente para el sector

El informe de H&M reconoce que 2025 fue un ejercicio marcado por la debilidad del consumo en varios mercados clave, especialmente en Europa, así como por la incertidumbre económica global. A ello se sumó la volatilidad de las divisas, que tuvo un efecto negativo directo sobre la conversión de ingresos a coronas suecas, lastrando el resultado nominal de la facturación pese al crecimiento subyacente del negocio .

En este escenario, la compañía priorizó la protección del margen operativo y la generación de caja, reforzando su posición financiera y manteniendo la capacidad de inversión a medio plazo. El grupo señala que esta disciplina será clave para afrontar los retos futuros del sector, desde la transformación digital hasta las crecientes exigencias en materia de sostenibilidad y trazabilidad.

Perspectivas: cautela y foco estratégico

De cara a los próximos ejercicios, H&M anticipa un entorno que seguirá siendo complejo, pero confía en que las medidas adoptadas durante 2025 sienten las bases para un crecimiento más sólido y rentable. La compañía insiste en su apuesta por una oferta equilibrada entre moda, calidad y precio, así como en la necesidad de continuar adaptándose a un consumidor más selectivo y sensible al valor real de los productos.

En conjunto, el cierre de 2025 confirma un cambio de ciclo para H&M, donde la prioridad ya no es únicamente crecer en volumen, sino consolidar un modelo más eficiente, resiliente y rentable, capaz de absorber las tensiones externas y sostener el negocio a largo plazo .

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