El Grupo Mascaró aprobó en septiembre un ambicioso Plan Estratégico 2021-2026 que contempla hacerse un hueco entre los grandes operadores europeos y cuyo principal objetivo es duplicar tamaño y quintuplicar resultado bruto de explotación (Ebitda) en los próximos cinco años.
Hasta ahora el Grupo estaba formado por las reconocidas marcas Mascaró y Pretty Ballerinas, y con la compra de Muroexe ha dado un paso importante en la hoja de ruta al incorporar una nueva firma con personalidad propia totalmente complementaria por su enfoque millennial.
Grupo Mascaró no descarta incoporar nuevas marcas que sigan aportando valor añadido a la compañía
“Hemos aprobado un Plan Estratégico en cuyos principales objetivos está adquirir un volumen importante hasta convertirnos en uno de los players importantes del sector del calzado en Europa. Muroexe nos gusta porque es una marca española con una personalidad muy diferenciada. Buscamos compañías que tengan algo que decir, que aporten un valor añadido porque tanto Mascaró como Pretty Ballerinas son firmas con mucha identidad”, afirma Lluis Pascual, Consejero Delegado del Grupo Mascaró. “Y por supuesto no descartamos incorporar nuevas marcas que aporten un valor añadido al grupo”.
300.000 zapatillas vendidas en solo 8 años
Fundada en 2013, Muroexe ha sido una de las startups de la industria española de la moda que mejores resultados ha obtenido durante los últimos años y con mayor visibilidad debido a su apuesta por prendas veganas, sin pieles ni cueros, con tejidos sintéticos, materiales reciclables e incluso colas vegetales para el ensamblaje. Ocho años después, y tras 300.000 zapatillas vendidas en 50 países se incorpora al Grupo Mascaró como el “enfant terrible” para aportar nuevos dinamismos y alcanzar nuevos target de públicos. “Estamos muy orgullosos de darle continuidad al proyecto conservando el equipo y el talento humano que contiene”, comenta Lluis Pascual.
Grupo Mascaró: Plan Estratégico 2021-2026
Desde su incorporación al Grupo Mascaró en Enero de 2019, Lluis Pascual ha tenido claro que “para poder competir en el mundo actual, hay que ganar tamaño” y para lograrlo había diseñar un nuevo plan basado en el aumento de las ventas en todos los canales y la mejora de la rentabilidad.
Entre las principales líneas de la estrategia destaca el canal online cuyo objetivo es alcanzar el 30% de la facturación en 5 años; tiendas propias con la reubicación y la apertura en nuevos mercados; el canal wholesale ampliando la base de clientes y firmando nuevos acuerdos de distribución. Y por último, en el área de franquicias se busca ampliar la red internacional de Pretty Ballerinas y se potenciará la marca Mascaró en España con la apertura de nuevos franquiciados.
Otra de las claves para el éxito del Plan Estratégico será la mejora de la rentabilidad y el crecimiento orgánico que se materializará con externalización de su plataforma logística que se trasladará a El Prat de Llobregat (Barcelona) y la puesta en marcha de otros centros satélite para servir a los mercados más relevantes como Reino Unido o Estados Unidos.
Nuevas marcas, nuevas líneas de producto
Además de la incorporación de nuevas marcas vía adquisición como Muroexe, Mascaró contempla el desarrollo de nuevas líneas de producto que se anticipen a las tendencias del mercado. Al mismo tiempo se desarrollará todo un proyecto de sostenibilidadcon “certificados de origen”, nuevos materiales “greenshoes”, eficacia energética y protocolos de circularidad.
Menorca: tradición e inversión
La familia Mascaró comenzó a fabricar zapatillas de ballet en 1918 en Ferrerías (Menorca), en el mismo lugar dónde está ubicada su fábrica. Por eso es fundamental para la compañía mantener la producción en Menorca mejorando su capacidad productiva y formando a una nueva generación de artesanos zapateros altamente cualificados con un plan de inversiones en los próximos años. Paralelamente se invertirá 1,3 millones de euros para el desarrollo de área de retail y la estrategia de franquiciados.
Pretty Ballerinas focalizará su crecimiento en China, Corea, Japón y en los países NAFTA (Estados Unidos, Canadá y México) con la apertura de nuevas tiendas, acuerdos con grupos multimarca y distribuidores. Mascaró, por su parte, centrará su desarrollo en España con el objetivo de poner en marcha veinte nuevas franquicias en los próximos años captando emprendedores y comercios multimarca que busquen nuevas formas de rentabilidad.
