El sector textil y de la confección europeo deja claro que está listo para liderar la transición de la sostenibilidad

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El sector textil y de la confección europeo deja claro que está listo para liderar la transición de la sostenibilidad
Así se puso de manifiesto en la cumbre "Re-Shaping Fashion Industry: Nordic View on the EU Textile Strategy", organizada por los eurodiputados Sirpa Pietikäinen (EPP) y Rasmus Nordqvist (Verdes/EFA), así como por las organizaciones EURATEX, Global Fashion Agenda, Finnish Textile & Fashion, Danish Fashion & Textile y TEKO Swedish Textile & Clothing, 

28 de marzo de 2025

El sector textil y de la confección europeo deja claro que está listo para liderar la transición de la sostenibilidad

Los responsables políticos, líderes de la industria y expertos en sostenibilidad se reunieron en el Parlamento Europeo para el evento «Re-Shaping Fashion Industry: Nordic View on the EU Textile Strategy», organizado por los eurodiputados Sirpa Pietikäinen (EPP) y Rasmus Nordqvist (Verdes/EFA). Organizado por EURATEX, Global Fashion Agenda, Finnish Textile & Fashion, Danish Fashion & Textile y TEKO Swedish Textile & Clothing, el evento creó una plataforma para el intercambio de alto nivel sobre cómo dar forma a un sector textil europeo competitivo y sostenible.

Aquí están las principales conclusiones de esta cumbre.

Evidencia y métricas: Seguimiento de la circularidad en el sistema textil de la UE

Lars Fogh Mortensen, de la Agencia Europea de Medio Ambiente, presentó la recién lanzada sesión informativa de la EEA «Circularidad de la cadena de valor textil de la UE en números», que introduce 14 métricas para evaluar el progreso en la circularidad.

Su presentación destacó tres desafíos clave:

  1. Niveles de consumo persistentemente altos: 19 kg de textiles por persona anualmente.
  2. Se generan 16 kg de residuos textiles por persona, con volúmenes crecientes de exportaciones.
  3. Una necesidad de un cambio sistémico, hacia un uso más largo, mayor calidad, mejor reparación y reutilización, y reciclaje escalable.

También hizo hincapié en el doble papel de la digitalización, como potencial facilitador, pero también como fuente de presión ambiental, y la importancia de los datos medibles y procesables para guiar la formulación de políticas efectivas.

Casos de negocio nórdicos: Sostenibilidad en acción

Tres actores nórdicos compartieron ejemplos prácticos de cómo la sostenibilidad está integrada en sus estrategias:

  • Sports Group Denmark (Dinamarca) explicó su integración de objetivos basados en la ciencia, su enfoque en las herramientas de transparencia y la urgente necesidad de disponibilidad de datos de la cadena de suministro. Su panel de sostenibilidad informa las decisiones de los productos y abogan por métricas armonizadas y una legislación predecible para generar confianza en las inversiones.
  • Pure Waste Textiles (Finlandia) mostró un modelo totalmente circular basado en textiles 100% reciclados, principalmente de residuos pre-consumo. El CEO Jukka Pesola enfatizó la necesidad de una legislación ambiciosa pero realista que apoye la innovación sin crear cargas desproporcionadas. Las solicitudes de política clave incluyeron un alcance claro del producto (comenzando con textiles de consumo), el reconocimiento de los residuos previos al consumo como insumos reciclados legítimos y una vigilancia del mercado más fuerte para abordar las importaciones no conformes.
  • Södra (Suecia) presentó su proceso OnceMore® que combina residuos textiles con fibras de origen forestal. Mientras eran pioneros en el reciclaje de textil a textil a escala industrial, advirtieron que los criterios actuales de fin de residuos corren el riesgo de detener la innovación. Las necesidades políticas incluyen: sistemas de recolección armonizados, normas para fibras recicladas e incentivos claros para materiales circulares.

Estas empresas demuestran que la sostenibilidad ya es una estrategia comercial viable, pero la ampliación requiere una legislación coherente, apoyo a la inversión y un mercado interno que funcione.

De los casos de negocio a una mejor política

Una discusión de alto nivel entre Dirk Vantyghem (EURATEX) y Federica Marchionni (Global Fashion Agenda) se hizo eco de un fuerte llamado a marcos políticos arraigados en la realidad empresarial.

«Debemos desarrollar un caso de negocio viable para textiles sostenibles. Estas empresas nos muestran lo que es posible, pero hay que hacer más. La legislación debe ser coherente e implementarse en toda la cadena de valor global para garantizar la igualdad de condiciones, debemos promover la demanda de textiles sostenibles a través de la Ley de Economía Circular y debemos desarrollar incentivos para recompensar a aquellas empresas que invierten en sostenibilidad. El futuro de nuestra industria depende de convertir la sostenibilidad de un costo en una oportunidad«, dijo Dirk Vantyghem.

Apoyar a la industria a través de la política inclusiva

En una intervención especial, el eurodiputado Paulo Cunha (PPE) reafirmó el compromiso del Parlamento Europeo con el sector textil, subrayando su relevancia en la moda, la salud, la automoción, la construcción y la agricultura. Instó a todas las comisiones parlamentarias a considerar las implicaciones de las políticas textiles y garantizar un apoyo inclusivo e intersectorial.

Conclusión

El evento dejó claro que el sector textil y de la confección europeo está listo para liderar la transición de la sostenibilidad. Pero el liderazgo requiere colaboración entre legisladores, innovadores y socios de la cadena de valor. A partir de prácticas comerciales concretas, la UE puede dar forma a un marco legislativo que sea ambicioso y alcanzable, garantizando que la sostenibilidad se convierta en un caso de negocio, no en una carga.

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